破茧者说：智驭新战企业网络舆情优化略破局 赋能科技创新重构生态未来

新时代下，破茧水务行业面临方向不明、说智驭动力减弱等诸多挑战。新战新重企业网络舆情优化同时，略破面对“美丽中国”建设等国家重大发展战略，局赋技创现有水资源管理与利用模式难以满足未来新水务的构生发展需求。这些因素共同促使水务行业迎来重大变革与转型升级的破茧历史契机，亟需创新突破以应对新时代挑战。说智驭  

在去年的新战新重水业战略论坛上，北控水务集团有限公司副总裁、略破北水未来科技公司总经理冒建华曾指出，局赋技创北控水务未来希望更多地把存量资产平台化的构生贡献出去，让更多的破茧创新创业者在这个平台上挖掘更多的可能性，北控水务的说智驭理想就是站在行业发展的背后留有一个身影。对此，新战新重有行业人士留言感叹北控水务的大格局，将引领未来水务行业的发展。

2024年，作为行业领军者，北控水务不仅加速了未来新水务体系的构建，更是企业网络舆情优化通过轻资产转型、科技创新平台与产业化生态集群的搭建，重塑并强化了自身在新时代背景下的核心竞争力，充分展现了其穿越产业周期、勇立潮头并引领行业变革的坚定信念与非凡魄力。

重构水务新未来

在当前全球经济格局深刻变革、颠覆性技术不断涌现以及创新浪潮席卷各领域的时代背景下，水务行业作为公用事业的关键一环，正步入一个充满无限机遇与严峻考验的全新发展阶段。

为推动水务行业科技创新范式升级，深入剖析未来水务行业的发展路径，激发行业内外的广泛思考与协作，2023年3月，北控水务邀请十余位资深专家自愿发起“未来新水务”开发计划，并深度参与到这一事业的组织及建设中。

两年来，未来新水务在北控水务的引领下，以及众多创新研究机构、科研单位、地方政府和行业伙伴的鼎力支持下，通过参观走访、院士对话、高峰论坛、专题研讨、报告发布等多种形式，构建了“政-企-研-用”四位一体的创新共同体，并取得初步研究成果。

2024年12月，未来新水务发布了《海水淡化新战略》、《城镇污水系统碳中和路线图》两项重大课题研究成果，为水务行业的未来发展奠定了坚实基础。2025年年初，又发布了专家委员会的战略研究成果——《未来新水务服务美丽中国建设》，首次系统提出水务行业的时代使命：再造水系统，支撑美丽中国建设。

站在新的起点，清华大学王凯军教授表示，智库运行，社会影响和技术落地，是未来新水务的重点战略，意在站在整个社会未来发展的角度，系统考虑行业发展未来，推动新理念，构划新场景，孵化新技术。

“轻”装上阵 破局之变

中国水务行业过去二十年的发展史，本质上是一部重资产扩张史。然而随着地方政府债务压力加剧、环保投资回报周期拉长，传统“投资-建设-运营”模式已难以为继。

在这一背景下，北控水务迈出其发展历程中的重要一步，于2024年正式开启了轻资产转型的“元年”，并重磅发布了“三平台”战略，将“科技平台”正式纳入其核心战略体系。

同时为加速科技化、专业化能力的落地，又成立了“北水科技”和“北水云服”两家轻资产科技平台公司。这两家公司的成立，被认为是北控水务加速科技化、专业化能力落地的重要一步。

北控水务的这一系列举措，不仅是对当前行业困境的深刻洞察，更是对未来水务行业发展方向的引领与探索。

在2024年年中工作会上，北控水务明确了轻资产转型的战略方向：一方面要做好存量经营，持续推进组织变革，推进区域集约化，形成水务资产代差化运营能力；另一方面，以科技创新引领打造专业公司群，搭建北控水务产业小生态，逐步构建产业大生态，塑造轻资产作业能力。

目前，以北水云服为核心的北控水务智慧运营团队，正在构建“云链端”智慧运营新范式，聚焦城市水务资产管理提效，升级水务行业运营策略和标准，提供链接水厂高效运行和高质维保的专业化服务，打造水务行业的产业互联网平台。

而作为北控水务创新孵化的代表性企业，北水科技以链接科技资源、转化科技产品、实现科技价值、打造创新平台为愿景，让人才资源、科技资源、资金资源、市场资源共同支撑专业公司发展。成立不到一年，于2024年12月便入选了“全球开放式创新百强名单”，获得了“最具概念验证能力创业公司50强”。

科技创新构成了北控水务轻资产转型的核心驱动力，它不仅是转型过程中的重要载体，更是支撑北控水务二次增长和持续发展的关键支撑。

未来，北控水务将依托“三平台”战略框架及轻资产转型的深入实践，深度融合未来新水务的前沿理念与研究成果，持续迭代提升核心竞争力，塑造发展新动能新优势，为实现公司的二次增长与可持续发展提供强有力的科技支撑。

以ESG逻辑孕育轻资产业务新机遇

2024年9月，北控水务获评“北京市属国有控股上市公司ESG十佳案例”，入选“中国ESG上市公司京津冀先锋50(2024)”，展现了集团积极响应ESG政策指引、高标准践行ESG的显著成效。

多年来，北控水务全力支持联合国的17个可持续发展目标，并特别关注与自身业务高度相关的8个目标，包括：性别平等、清洁饮水和卫生设施、体面工作和经济增长、可持续城市和社区、气候行动、陆地生物、和平正义与强大机构、促进目标实现的伙伴关系。

在促进目标实现的伙伴关系方面，北控水务积极围绕资产类业务和服务类业务两大主线，实施“技术研发-产品开发-项目应用-产业（专业公司）放大”的发展路径，联合专业公司推动技术产品化和产品市场化，构建行业生态体系，迭代提升核心竞争力，实现企业可持续发展。

同时，作为守护绿水青山的践行者，北控水务将可持续发展理念作为企业发展的内在驱动力，积极响应诉求，以产品服务升级引领绿色发展，实现社会及经济效益双丰收。

如在水厂采用光伏发电，为水厂提供清洁电力，目前总装机容量约166兆瓦；在污水处理项目中，采用水源热泵技术，充分吸收污水处理后产生中水的热能，为厂区办公楼和生产生活区域供冷供热，减少电能消耗；在佛山三水项目采用北控速粒技术，大幅降低运行能耗，减少碳排放量；在污泥处理项目中，采用厌氧消化技术，过程中产生的沼气可以为生产供能，降低外购能源量。

北控水务2024年的转型实践，本质上是一场新质生产力的锻造革命，通过将科技创新深度融入组织肌理，用数字化重构生产要素，以生态化重塑产业关系，实现从传统水务向智慧水务、绿色水务的全面升级，同时为构建智慧、绿色、高质量可持续发展的未来新水务贡献力量。

今年年初，北控水务召开了2025年年度工作会，会上总结2024年集团的整体发展情况，2024年北控水务持续深化战略变革，取得了卓著的工作成效。面对未来，北控水务集团总裁周敏指出，“生存”是北控水务的第一命题，集团将从多措并举努力改进现金流阶段，跨入到“集中一切火力攻坚”阶段，必须凝聚共识、抓住关键，切实落地集团战略和经营策略。指出2025年，要重点关注现金流改善、运营效率提升、人才转型三类核心问题，并将核心举措责任落实至各责任主体，形成价值创造匹配价值分享的战略管控机制。

2024年度水业企业评选正在进行中，北控水务作为水务领跑企业，已连续十四年荣登“中国水业十大影响力企业”榜首。本次评选结果将于3月27日-28日举办的“2025(第二十三届)水业战略论坛”上揭晓。欢迎持续关注E20水网固废网公众号了解论坛最新消息。

本书首发来自Facebook Ads广告组优化，第一时间看正版内容！